一、文字範例
數位典藏授權
展現成果文化智慧財 加值延伸應用
記者賴素鈴／報導
台上美女手捧商品翩翩走台步，知名購物頻道主持人配著旁白重點介紹──此情此景儼然電視購物頻道錄影現場，其實是「2005數位典藏授權暨成果展」，大力為文化機構的智慧財「加值」。
數位內容產業為政府強力推動「兩兆雙星」計畫的一環，行政院國科會數位典藏國家型科技計畫累積12大主題、數十萬筆數位資源，已走到「授權」階段，數家典藏機構與廠商昨天簽約，揭示無限前景。
故宮博物院副院長林曼麗與法蘭瓷總裁陳立恆簽約，以故宮院文物發想設計瓷器；國史館、台北藝術大學也與智慧藏學習科技公司董事長王榮文簽約，分別授權圖文、光碟及影音資料庫；台大圖書館副館長林光美與漢珍數位圖書公司總經理朱小瑄簽約，將把1905至1911年的漢文版台灣日日新報約3000 萬字，製作
發行電子檔；歷史博物館也分別授權達志公司商業圖片、台灣藝術治療學會公益推廣圖片及網站、登華資訊學術應用成果網站以及色彩管理技術普及等；國家圖書館也授權工研院電通所，將完成學術論文期刊索引檢索系統的光碟。
值得注意的是，文化創意數位產值的延伸，已而發展為更寬廣的創意發想，王榮文就與當紅的設計人蔣友柏研發，以金庸小說設計創意骰子。而故宮副院長林曼麗指出，和法蘭瓷合作之外，義大利知名的時尚生活家用品牌Alessi、服飾名牌香奈兒都將和故宮合作，尤其Alssi 已近定案，而故宮的數位影像授權預計
年底公開招標，並不排除國際標。
◎資料來源【2005-05-30/民生報/a6版/文化新聞】
..http://enews.npm.gov.tw/enews/npmpaper/NPM00001/PID00058/html/2005may2-13.htm
二、文字範例分析
從以上例子來看；
1. 企劃案應先擬出讓貴單位知道（簽約協訂確認），並與貴單位充分溝通討論（ 向貴單位解釋未來製作
方向），且取得貴單位授權圖文、光碟及影音資料庫等等的設計元素，才能進行設計規範與應用。
2. 數位加值延伸商品；回頭來思考，就是能替貴單位加分用的； 涉法找出貴單位的產值文化特色，相對
來說，就變得成正比的相當重要。
如果以國美館來說，目前他卡在當代藝術和台灣本土中間；是一個相當矛盾的地帶，是要以當年度主題展來設計呢？還是以常設或典藏展來設計呢（也需要做往後的更新設計）？範圍顯得太大，沒有一個主題界定，且以他目前的現況來說，紀念品部門什麼東西都有，缺乏陳設、展示上的管理，有的一看就是其它市售商店地方也可以買到的東西，沒什麼獨特性可言…
3. 像故宮博物院，就是個在學術單位與企業、品牌間合作很成功的例子；法蘭瓷、義大利知名品牌Alessi
、服飾名牌香奈兒都紛紛找上合作；因為故宮博物院裡的一些古文物、翠玉白菜、唐朝仕女、唐三采，都已經具有相當的代表性與知名度。
從國中小歷史課的灌輸開始，到國際上發光發熱，很容易在企業、品牌間的轉化設計、包裝（產品）開發上，打出能見度與建立雙贏局面；反之，這塊也將成為此次企劃上的考量。如果要朝「本土台灣美術」來做，有多少人了解過去台灣本土的藝術家？圖像接受度如何？是不是要一些數據來告訴我們；不然，一般美術館的文具開發紀念品又怎大部分都只見印上西洋繪畫呢？
三、圖片範例說明
課堂解說與看圖片：
1. 三義鴨箱寶
（傳統與當地木文化特色的轉型）
http://www.dp-duckdiy.com.tw/index.html
2. PP PAPER 紙公仔展
（由台灣人組創意團隊設計的大型主題展，並與國際交流設計，結合商品販售）
http://photo.youthwant.com.tw/mine.php?do=bk&u=1723948&bid=070812105256
3. 國際奔牛節
（藉由國際話題性大展，向世界發聲）
http://www.cowparade.com/
http://www.cowparade-taipei.com/cowparade/main.do
數位典藏授權
展現成果文化智慧財 加值延伸應用
記者賴素鈴／報導
台上美女手捧商品翩翩走台步，知名購物頻道主持人配著旁白重點介紹──此情此景儼然電視購物頻道錄影現場，其實是「2005數位典藏授權暨成果展」，大力為文化機構的智慧財「加值」。
數位內容產業為政府強力推動「兩兆雙星」計畫的一環，行政院國科會數位典藏國家型科技計畫累積12大主題、數十萬筆數位資源，已走到「授權」階段，數家典藏機構與廠商昨天簽約，揭示無限前景。
故宮博物院副院長林曼麗與法蘭瓷總裁陳立恆簽約，以故宮院文物發想設計瓷器；國史館、台北藝術大學也與智慧藏學習科技公司董事長王榮文簽約，分別授權圖文、光碟及影音資料庫；台大圖書館副館長林光美與漢珍數位圖書公司總經理朱小瑄簽約，將把1905至1911年的漢文版台灣日日新報約3000 萬字，製作
發行電子檔；歷史博物館也分別授權達志公司商業圖片、台灣藝術治療學會公益推廣圖片及網站、登華資訊學術應用成果網站以及色彩管理技術普及等；國家圖書館也授權工研院電通所，將完成學術論文期刊索引檢索系統的光碟。
值得注意的是，文化創意數位產值的延伸，已而發展為更寬廣的創意發想，王榮文就與當紅的設計人蔣友柏研發，以金庸小說設計創意骰子。而故宮副院長林曼麗指出，和法蘭瓷合作之外，義大利知名的時尚生活家用品牌Alessi、服飾名牌香奈兒都將和故宮合作，尤其Alssi 已近定案，而故宮的數位影像授權預計
年底公開招標，並不排除國際標。
◎資料來源【2005-05-30/民生報/a6版/文化新聞】
..http://enews.npm.gov.tw/enews/npmpaper/NPM00001/PID00058/html/2005may2-13.htm
二、文字範例分析
從以上例子來看；
1. 企劃案應先擬出讓貴單位知道（簽約協訂確認），並與貴單位充分溝通討論（ 向貴單位解釋未來製作
方向），且取得貴單位授權圖文、光碟及影音資料庫等等的設計元素，才能進行設計規範與應用。
2. 數位加值延伸商品；回頭來思考，就是能替貴單位加分用的； 涉法找出貴單位的產值文化特色，相對
來說，就變得成正比的相當重要。
如果以國美館來說，目前他卡在當代藝術和台灣本土中間；是一個相當矛盾的地帶，是要以當年度主題展來設計呢？還是以常設或典藏展來設計呢（也需要做往後的更新設計）？範圍顯得太大，沒有一個主題界定，且以他目前的現況來說，紀念品部門什麼東西都有，缺乏陳設、展示上的管理，有的一看就是其它市售商店地方也可以買到的東西，沒什麼獨特性可言…
3. 像故宮博物院，就是個在學術單位與企業、品牌間合作很成功的例子；法蘭瓷、義大利知名品牌Alessi
、服飾名牌香奈兒都紛紛找上合作；因為故宮博物院裡的一些古文物、翠玉白菜、唐朝仕女、唐三采，都已經具有相當的代表性與知名度。
從國中小歷史課的灌輸開始，到國際上發光發熱，很容易在企業、品牌間的轉化設計、包裝（產品）開發上，打出能見度與建立雙贏局面；反之，這塊也將成為此次企劃上的考量。如果要朝「本土台灣美術」來做，有多少人了解過去台灣本土的藝術家？圖像接受度如何？是不是要一些數據來告訴我們；不然，一般美術館的文具開發紀念品又怎大部分都只見印上西洋繪畫呢？
三、圖片範例說明
課堂解說與看圖片：
1. 三義鴨箱寶
（傳統與當地木文化特色的轉型）
http://www.dp-duckdiy.com.tw/index.html
2. PP PAPER 紙公仔展
（由台灣人組創意團隊設計的大型主題展，並與國際交流設計，結合商品販售）
http://photo.youthwant.com.tw/mine.php?do=bk&u=1723948&bid=070812105256
3. 國際奔牛節
（藉由國際話題性大展，向世界發聲）
http://www.cowparade.com/
http://www.cowparade-taipei.com/cowparade/main.do
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